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2018年江苏自考《企业管理咨询》考试重点九

2018-10-29 14:33来源:江苏自考网
    第九章
 
    名解:
    物资管理:指对企业生产经营活动所需各种物资的供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。
    定量订购方式:订购的时间不定,而每次订购的物资数量则固定不变,这种方式又称订货点法。
    物资库存量管理:简称库存管理,就是要控制物资的储备数量,使储备量经常保持在一个合理的水平上。

    1.企业物资消耗定额的内含。
    指在一定生产技术组织条件下,制造单位产品或完成单位劳务所必需的物资数量的标准。

    2.对物资消耗定额贯彻的咨询其主要内容。
    1)分析定额文件的编制情况。
    2)分析定额管理责任制度的建立和贯彻情况。
    3)分析定额供料制度的建立和执行情况。
    4)分析物资消耗的原始记录和统计工作的情况。
    5)分析物资消耗定额的修改工作情况。

    3.物流含义及包括的物流管理三个阶段。
    物流指再生产循环中物资的流动过程。
    物流管理的三个阶段:采购物流,生产物流,销售物流。

    4.企业物资管理咨询的方法(知道哪些方法,属于哪些内容)。
    1)企业物力资源战略咨询的方法:定性分析法和定量分析法。
    2)企业物资供应计划与采购方式的咨询方法。
    3)物资消耗和利用的咨询方法。
    4)企业库存管理咨询的方法:经济订购批量法,物资重点管理法,关于储备资金利用分析法。
    5)物流管理咨询的方法:物流系统分析法,物流动能分析法。
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