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2018年10月企业管理概论历年真题

卷面总分:100分     试卷年份:2018    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

为了更好地满足目标客户群体的高档消费欲,Z名表公司应选择的最佳名牌价位战略方案是

  • A、高价位战略
  • B、中价位战略
  • C、优质与低价组合
  • D、中等质量与低价组合
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右侧带有“缺口”的苹果是美国苹果公司的识别标志,其所表达的企业文化属于

  • A、制度文化
  • B、表层文化
  • C、精神文化
  • D、行为文化

“宁可少活二十年,也要拿下大油田”成为20世纪60年代大庆油田全体成员所共同信守的基本信念,它所体现的企业深层文化内容是

  • A、企业风气
  • B、企业精神
  • C、经营管理风格

  • D、企业最高目标

案例分析题:

  H公司在光传输领域通过关键部件的技术突破,推进其光传输产品的高端化,一举超越了竞争对手。在手机研发和电信服务的基础上,近年来,H公司将创新的重点聚焦予智慧家庭、云网融合、物联网、5G 四大业务方向,目前已经在视频3.0、天翼云和全光网三个方面取得新成果。以视频3. 0为例,它实现了IPTV 业务秒级频道切换、秒级点播启动、四屏同看和语音搜索等极致体验。未来H公司可能根据行业需求与技术发展,跨界拓展至无人驾驶汽车、高性能电池、智能家居等更多领域。

问题:

(1)结合案例,分析技术创新活动的特点。

(2)指出H公司目前所采用的竞争战略。分析H公司的多元化战略。

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