公司为M重点工程项目配备了全职项目经理和和全职工作人员。工作人员由职能部门派出，职能部门的经理只决定派谁参加项目，这些人的工作完全由项目经理决定。这种项目组织类型属于（）。

• A、强矩阵型项目组织
• B、职能型组织
• C、弱矩阵型项目组织
• D、平衡矩阵型组织

案例： 在竞争激烈的化妆品市场中，B公司看准了国内部分中年男性顾客对化妆品需求的上升态势，成功研制并推出了男用面霜。公司在该产品市场投放初期，聘请国内知名男星做代言，并制作了凸显健康、成熟、帅气形象的宣传片，在多家卫视频道和互联网移动客户端进行播放。公司还通过赠送、抽奖销售、买赠等方式以吸引男性消费者试用产品。另外，公司的产品价格亲民，仅为国外同类知名品牌价格的75%，再加上良好的顾客使用体验，让该产品很快打开了销路。 问题： （1）企业的竞争战略类型有哪些？分析B公司的竞争战略。 （2）指出并分析B公司的价格策略和促销策略。

当管理者处理冲突问题，调解各种争端时，其所扮演的主要角色是（）。

• A、混乱驾驭者
• B、谈判者
• C、资源分配者
• D、形象大使