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密押卷（2）

卷面总分：100分试卷年份：2023.04 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

22

战略决策是指与企业发展方向和远景有关的重大问题的决策。一般由企业的高层管理者做出，具有（）的特点。

A、长期性、方向性、全局性
B、长期性、稳定性、全局性
C、阶段性、稳定性、全局性
D、阶段性、方向性、战略性

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简述企业责任与经营绩效的关系

一般由若干相互连接的步骤构成，主要包括评估机会、确定目标、确定前提条件、拟定各种备选方案、评价各种备选方案、选择方案、拟定辅助计划、编制预算等的过程是

A、计划的制定
B、机会的评估
C、目标的确定
D、方案的选择

案例二：
王平是H公司的副总经理，在业务上知识渊博，经验丰富，对生产极为关心，注重工作成果。同时，他待人热情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高昂，工作积极主动，注重团队协作，能够圆满完成公司的各项任务。
问题：
（1）依据管理方格理论，王平采取了哪种领导方式？这种领导方式的特点是什么？
（2）领导者影响力的来源有哪些？王平影响力的来源是什么？

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