案例材料： H股份有限公司是一家高新技术企业，主营工业机器人的研发、生产和销售，公司产品单一且无明显行业竞争优势，经营绩效不佳。公司通过市场调研并结合自身研发实力，决定研发应用于服务业的机器人，以提高经营业绩，为股东创造更多价值。 经测算，该机器人研发、生产项目预计需要新增投入资本1600万元。为满足新增投入资本的需求，董事会拟定下列筹资方案：发行普通股600万股，筹资600万元；以融资租赁方式租入设备一套，设备价值200万元；银行长期借款筹资800万元。 公司目前资产负债率为40%。 结合案例材料，回答下列问题： (1)H公司财务管理的目标是什么? (2)拟定的筹资方案中有哪些筹资方式? (3)拟定的筹资方案中，负债所占比例为多少?并说明筹资方案实施后财务风险的变化。

下列关于营运资本筹资策略风险的表述，正确的有

• A、配合型筹资策略风险适中
• B、配合型筹资策略风险较低
• C、稳健型筹资策略风险较低
• D、稳健型筹资策略风险较高
• E、激进型筹资策略风险较高

利润规划是公司为实现目标利润而综合调整其经营活动规模和水平的一种活动，这种活动属于

• A、生产活动
• B、筹资活动
• C、经营活动
• D、预测活动