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2016年10月企业管理概论历年真题

卷面总分:100分     试卷年份:2016    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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试题序号

当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择( )


  • A、稳定型战略

  • B、紧缩型战略

  • C、发展型战略

  • D、防御性战

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名词解释题:

市场营销组合

铂涛集团近期注资筹建-个专为女性提供独特体验 与贴心照料的酒店品牌。该品牌服对象为女性顾客,这说明该集团所采用的市场细分标志是(   )


  • A、人口因素

  • B、地理区划因素

  • C、购买心理因素

  • D、购买行为因素

案例分析题:

案例背景

得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司随后几年思科不断并购公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”,思科采取扁平化组织结构并精心设计了由不同部旷的管理者组成的委员会系统。然而, 委员会系

统决策迟缓,反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮,并应对来自惠普,华为等企业的激烈竞争,思科再次启动组织变革,削减部分产品部精简组织结构。问题:

(1)分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因

(2)结合案例,说明企业组织变革的方向。

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