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2020年10月企业管理概论真题

卷面总分:     试卷年份:2020.10    是否有答案:   

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试题序号

SF公司在稳固国内快递网络的基础上,陆续开通美国、日本、韩国、新加坡与马来西亚等国家的快递服务。这种战略是


  • A、多元化战略


  • B、市场渗透战略


  • C、市场开拓战略


  • D、产品开发战略


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由两个以上的个人共同出资,通过签订协议联合经营,全体出资人对企业债务承担无限连带责任。这一企业类型是


  • A、个人业主制企业


  • B、合伙制企业


  • C、有限责任公司


  • D、股份有限公司


某公司的赵工程师从工程技术部转岗到人力资源部工作。这种职业发展路径属于


  • A、纵向发展


  • B、横向发展


  • C、行政管理型发展


  • D、横纵向发展


案例:

进入2018年以来,面对日趋饱和的市场需求和新型汽车产品的激烈竞争,机构日趋庞大的J汽车制造公司出现运营危机,生产出来的多种老款汽车销量不佳。2019年初,新董事长到任后第一把火就是“精兵简政”,削减管理层级,从职能机构中抽出多名管理人员充实到生产销售一线,逐级下放决策权。此外,新董事长要求务必重视客户需求和新产品开发,并强化售后服务。变革立竿见影,公司的办事效率和劳动生产率迅速提高,在买主中贏回了比合同和买卖更重要的信誉和信任。

问题:

(1)分析2019年前后J公司的营销观念变化。在新观念指导下该公司可能会采用哪些做法来提升销售业绩?

(2)指出J公司的管理幅度、组织结构发生的变化,并说明上述改变的意义。


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