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13126管理学原理(初级)高频200题

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201

案例：李强作为企业的总裁，在近几个月里一直都想寻找时间思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题，但好景不长，正常时间上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来找他签字或者请示工作，李强非常恼火。问题：从组织管理角度分析该公司存在的问题。

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组织变革的内容有（）。

A、人员变革
B、结构变革
C、技术变革
D、组织文化变革
E、环境变革

常见的库存控制方法包括（）。

A、经济批量法
B、全面质量管理
C、订货点法
D、ABC分类法
E、定期补充法

下列属于不确定型决策方法的有（）。

A、悲观决策法
B、折中决策法
C、乐观决策法
D、最大最小后悔值法
E、同等概率法

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