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江苏自考网> 试题题库列表页> 计算题：某公司计划开发一种新产品，共提出甲乙丙三套开发方案。公司从投资可行性、技术可行性、市场可行性三个方面对方案进行综合评价。各项评价因素的权重分别设定为0.3、0. 3、0.4，并请有关专家对三个开发方案进行评分；各项因素的权重和评分平均值见下表:评价因素评价权重评分均值甲乙丙投资可行性0.3406050技术可行性0.3305060市场可行性0.4607050请根据综合评分法选择最为合适的新产晶开发方案。

2015年10月企业管理概论历年真题

卷面总分：100分试卷年份：2015 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

30

计算题：
某公司计划开发一种新产品，共提出甲乙丙三套开发方案。公司从投资可行性、技术可
行性、市场可行性三个方面对方案进行综合评价。各项评价因素的权重分别设定为0.3、0. 3、0.4，并请有关专家对三个开发方案进行评分；
各项因素的权重和评分平均值见下表:
评价因素
评价权重
评分均值
甲
乙
丙
投资可行性
0.3
40
60
50
技术可行性
0.3
30
50
60
市场可行性
0.4
60
70
50
请根据综合评分法选择最为合适的新产晶开发方案。

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在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提离等因作用下，煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。某煤炭企业经过近百年的开采，资源已观枯竭迹象，而且订单逐年下降，在这种情况下该企业应采取的战略是

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关于人性的假设，从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是

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A、产品竞争能力分析
B、技术开发能力分析
C、生产能力分析
D、市场营销能力分析
E、产品获利能力分析

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