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2020年10月管理心理学

卷面总分:100分     试卷年份:2020.10    是否有答案:   

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在组织中,某员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。这名员工所在的组织结构是

  • A、职能式组织结构
  • B、事业部式组织结构
  • C、矩阵式组织结构
  • D、直线职能式组织结构
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案例分析题:

案例:某建筑工程公司10年前的产值已达10亿元。3年前企业老总高薪从北京请来一个构建组织文化的“高手”重新编印了企业画册统一了员工制服健全了公司的企划、公关宣传等部门还招聘了一大批具有表演和公关才能的靓女俊男为公司做宣传。但是公司花费巨资搞的所谓“组织文化构建”却来见到预期的效果。公司的有些管理人员和员工还养成了务虚不务实做表面文章的习气。在后来的两年中公司经营逐渐难以维持陷入困境。

问题

(1)组织文化的概念和作用是什么?

(2)案例中的建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区?为什么?

“创建和谐社会”的发展目标与管理理念提出于

  • A、2004年
  • B、2005年
  • C、2006年
  • D、2007年

在概括泰勒,法约尔和韦伯等人的管理原则基础上,提出了他认为适用于一切组织的八项原则的英国管理哲学家是

  • A、古利克
  • B、梅奥
  • C、马斯洛
  • D、厄威克

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