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2020年10月管理心理学

卷面总分:100分     试卷年份:2020.10    是否有答案:   

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组织内部调整人与人、单位与单位、个人与集体、个人与社会、组织与社会之间关系的准则和规范是

  • A、组织经营哲学
  • B、组织精神
  • C、组织风气
  • D、组织道德
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社会组织复杂多样,军队属于

  • A、文化性组织
  • B、经济性组织
  • C、盈利组织
  • D、政治性组织

案例分析题:

案例:某建筑工程公司10年前的产值已达10亿元。3年前企业老总高薪从北京请来一个构建组织文化的“高手”重新编印了企业画册统一了员工制服健全了公司的企划、公关宣传等部门还招聘了一大批具有表演和公关才能的靓女俊男为公司做宣传。但是公司花费巨资搞的所谓“组织文化构建”却来见到预期的效果。公司的有些管理人员和员工还养成了务虚不务实做表面文章的习气。在后来的两年中公司经营逐渐难以维持陷入困境。

问题

(1)组织文化的概念和作用是什么?

(2)案例中的建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区?为什么?

小陈是一名画家,他不愿意接近他人,总是思考别人是否干扰了自己,根据美国社会心理学家霍尼的分类,小陈属于人际关系类型中的

  • A、逊顺型
  • B、进取型
  • C、疏离型
  • D、竞争型

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