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2015年10月管理心理学

卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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在各种不同的领导体制中,分权制的缺点是

  • A、地方主义与本位主义
  • B、自主决策
  • C、政令统一
  • D、权力集中
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研究表明,通常有效的管理幅度是

  • A、3〜6人
  • B、7〜12人
  • C、12〜20人
  • D、20〜30人

—个团体在进行某项决策时,只面向几个成员建议的解决办法。这种团体决策方法是

  • A、缺少反应
  • B、少数法则
  • C、独裁法则
  • D、一致法则

以不同层次的管理人员为例,业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。上层管理者偏重于

  • A、技术能力
  • B、人际能力
  • C、管理能力
  • D、协调能力

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