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2025年4月管理心理学真题

卷面总分:100分     试卷年份:2025.04    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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随着社会进步和科技的发展,人们对组织的认识发生了变化。现代的组织观念认为组织的特征有

  • A、组织是一个整合系统
  • B、组织是一个开放的系统
  • C、组织是一个社会技术系统
  • D、组织是一个机械性、科层结构性系统
  • E、组织是一个更加权变性、灵活性与适应性的结构系统
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领导权变理论发展于20世纪

  • A、40年代
  • B、50年代
  • C、60年代
  • D、70年代

压缩周工作时间的最常见的形式是

  • A、“5/35”,即每周工作5天,一天工作7小时
  • B、“5/40”,即每周工作5天,一天工作8小时
  • C、“4/40”,即每周工作4天,一天工作10小时
  • D、“4/48”,即每周工作4天,一天工作12小时

案例:某建筑工程公司10年前年产值已达10亿元。3年前,公司高薪聘请构建组织文化的“高手”,重新编印了公司画册,统一了员工制服,组建了公司企划、公关等部门,还招聘了一批具有表演和公关才能的人员为公司做宣传。然而,公司花费巨资举办的所谓“公司文化构建”,却未达到预期效果,公司部分管理人员和员工还滋生了务虚不务实、做表面文章的习气。在后来的经营中,公司逐渐难以维持,陷入困境。 问题: (1)组织文化的作用有哪些? (2)从组织文化建设的内涵与外延的角度,分析该建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区?为什么?

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