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江苏自考网> 试题题库列表页> 案例:某建筑工程公司10年前年产值已达10亿元。3年前,公司高薪聘请构建组织文化的“高手”,重新编印了公司画册,统一了员工制服,组建了公司企划、公关等部门,还招聘了一批具有表演和公关才能的人员为公司做宣传。然而,公司花费巨资举办的所谓“公司文化构建”,却未达到预期效果,公司部分管理人员和员工还滋生了务虚不务实、做表面文章的习气。在后来的经营中,公司逐渐难以维持,陷入困境。 问题: (1)组织文化的作用有哪些? (2)从组织文化建设的内涵与外延的角度,分析该建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区?为什么?

2025年4月管理心理学真题

卷面总分:100分     试卷年份:2025.04    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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案例:某建筑工程公司10年前年产值已达10亿元。3年前,公司高薪聘请构建组织文化的“高手”,重新编印了公司画册,统一了员工制服,组建了公司企划、公关等部门,还招聘了一批具有表演和公关才能的人员为公司做宣传。然而,公司花费巨资举办的所谓“公司文化构建”,却未达到预期效果,公司部分管理人员和员工还滋生了务虚不务实、做表面文章的习气。在后来的经营中,公司逐渐难以维持,陷入困境。 问题: (1)组织文化的作用有哪些? (2)从组织文化建设的内涵与外延的角度,分析该建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区?为什么?

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由来自同一等级但不同工作领域的员工组成的,为了完成一项任务而共同工作的团体是

  • A、非营利性团队
  • B、问题解决团队
  • C、交叉功能团队
  • D、自我管理团队

智力的核心成分是

  • A、模仿能力

  • B、创造能力

  • C、语言表达能力

  • D、抽象概括能力

随着社会进步和科技的发展,人们对组织的认识发生了变化。现代的组织观念认为组织的特征有

  • A、组织是一个整合系统
  • B、组织是一个开放的系统
  • C、组织是一个社会技术系统
  • D、组织是一个机械性、科层结构性系统
  • E、组织是一个更加权变性、灵活性与适应性的结构系统

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