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2019年1月绩效管理

卷面总分:100分     试卷年份:2019.01    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

答题卡
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使用360度绩效反馈需要注意的事项有()。


  • A、考核表的设计及考核者范围界定要合理


  • B、高层领导的支持


  • C、对考核者的培训必不可少


  • D、注意考核过程一致


  • E、慎重使用360度考核的结果


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针对绩效管理,薪酬评估应着重的模块有()。


  • A、固定收入


  • B、显质体系


  • C、浮动收入


  • D、潜质体系


  • E、福利体系


不同学科对绩效界定的视角不同,将绩效解释为组织期望的结果,是组织为了能够达到目标而展现在不同层面上的有效输出,这是( )。


  • A、管理学视角


  • B、经济学视角


  • C、社会学视角


  • D、行政学视角


“走动式管理”或“开放式办公室”等沟通形式属于( )。


  • A、定期面谈


  • B、团队会议


  • C、书面报告


  • D、非正式沟通


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