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2019年1月绩效管理

卷面总分：100分     试卷年份：2019.01    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

答题卡
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试题序号

绩效信息的主要来源有（）。


  • A、传统的数据


  • B、现存的数据


  • C、临时调查数据


  • D、初加工的信息


  • E、预测的数据


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平衡计分卡的操作步骤。


界定组织中的绩效问题或绩效改进机会,以明确绩效差距,这一绩效分析的步骤称为( )。


  • A、原因分析


  • B、需求评估


  • C、流程评估


  • D、组织分析


传统的组织结构分工细致、管理严密,层次较多,因此被称为( )。


  • A、高耸型组织


  • B、扁平化组织


  • C、网络化组织


  • D、职能型组织


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