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2021年10月绩效管理

卷面总分:100分     试卷年份:2021.10    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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制定公司战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此根底上,企业最高管理层加以协调和平衡并最终形成公司整体战略的方法称( )。


  • A、自上而下法


  • B、自下而上法


  • C、上下结合法


  • D、总分层次法


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源于弗鲁姆提出的期望理论的鼓励模式是( )。


  • A、需要鼓励模式


  • B、动机一目标鼓励模式


  • C、权衡鼓励模式


  • D、强化鼓励理论


目标管理法的特点有()。


  • A、“参与式管理”


  • B、“自我控制”


  • C、注重成果第一的方针


  • D、“外界控制”


  • E、螺旋上升的管理过程


绩效反应面谈时,在了解公司鼓励政策的前提下予以奖励,并且提出更高的目标和要求的策略,适用于( )


  • A、奉献型下属


  • B、冲锋型下属


  • C、安分型下属


  • D、堕落型下属


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