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2022年1月绩效管理

卷面总分:100分     试卷年份:2022.01    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

答题卡
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首先选出最次要的评价要素,将之设定为1,然后将其他评价要素的重要性和该评价要素作比较,得出重要性程度,然后进行归一处理。这种设计绩效评价指标权重的方法是( )


  • A、重要性排序法


  • B、经验判断法


  • C、倍数加权法


  • D、层次分析法


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在制定绩效计划时,人力资源管理专业人员的职责有()。


  • A、引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标


  • B、宣传组织的战略、文化


  • C、制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容


  • D、组织绩效计划培训


  • E、解决绩效计划问题


由于员工的激励状态、技能水平和环境因素的变化,绩效也会改变,这说明绩效具有( )。


  • A、多因性特征


  • B、动态性特征


  • C、多维性特征


  • D、客观性特征


绩效目标的制定必须认真考量两个要素,即部门的             和往年的绩效目标与结果


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