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江苏绩效管理模拟卷三

卷面总分:100分     试卷年份:    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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效度分析有多种方法,其测量结果反映效度的不同方面,其中( ) 是指对个体现有工作绩效的考核结果与下一考核期的考核结果是否具有相关性,是否能够预测员工工作的预期绩效。常用相关分析或差异显著性检验进行评价。

  • A、内容效度
  • B、預测效度
  • C、结构效度
  • D、方法效度
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按( )分类,可以将标杆管理分为单项的标杆管理和合作的标杆管理。

  • A、标的不同
  • B、内容不同
  • C、过程不同
  • D、信息收集方法不同

按照( ),绩效考核可以分为绝对标准考核和相对标准考核。

  • A、考核方法
  • B、考核性质
  • C、考核目的
  • D、考核形式.

绩效管理是一个系统,而不是一个简单的步骤。它需要具备全面的、相互联系的观点,重视目标制定,沟通管理等过程,需要掌握和使用相应的技巧和技能,在实施绩效管理中需要克服很多困难和障碍。只有系统地、战略地看待绩效管理,形成系统性思维,绩效管理才能摆脱低层次徘徊状况,实现战略性目标。这是绩效管理的( ) 特点。

  • A、目标导向
  • B、强调发展
  • C、以人为本
  • D、系统思维
  • E、注重沟通

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