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2022年10月绩效管理

卷面总分:100分     试卷年份:2022.10    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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简述目标设置理论的基本思想


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平衡计分卡的劣势主要包括(     )。


  • A、对员工的激励作用有限


  • B、没有实现结果指标与动因指标的平衡


  • C、实施的工作量较大


  • D、实施的成本较大


  • E、实现的难度很大


关键绩效指标与工作目标,一定要是员工能够控制的,要界定在员工职责和权利控制的范围之内,这体现的是绩效计划制定的(     )。


  • A、全员参与原则


  • B、客观公正原则


  • C、可行性原则


  • D、综合平衡原则


名词解释:绩效面谈


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