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2022年10月绩效管理

卷面总分：100分试卷年份：2022.10 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

6

解决“某一职位应该做什么”和“什么样的人来做最适合”的问题的过程是( )。

A、工作设计
B、工作分析
C、职业测评
D、职位描述

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名词解释：同时效度的验证

绩效计划主体的构成有人力资源管理、直接上级和员工本人。

根据工作贡献和工作表现，可以把员工分为四种类型，其中好的工作业绩，但是差的工作态度属于( )。

A、贡献型下属
B、冲锋型下属
C、安分型下属
D、堕落型下属

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