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2022年10月绩效管理

卷面总分：100分试卷年份：2022.10 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

6

解决“某一职位应该做什么”和“什么样的人来做最适合”的问题的过程是( )。

A、工作设计
B、工作分析
C、职业测评
D、职位描述

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绩效反馈面谈的主要方法有( )。

A、走动法
B、观察法
C、倾听法
D、说服法
E、解决问题法

试述战略性人力资源管理的特点。

关键绩效指标与工作目标，一定要是员工能够控制的，要界定在员工职责和权利控制的范围之内，这体现的是绩效计划制定的( )。

A、全员参与原则
B、客观公正原则
C、可行性原则
D、综合平衡原则

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