准备阶段绩效沟通的目的是( )。-江苏自考网

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2018年1月绩效管理

卷面总分：100分试卷年份：2018.01 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

16

准备阶段绩效沟通的目的是( )。

A、传播理念
B、克服障碍
C、指导激励
D、目标认同

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研发人员绩效考核的难点有（）。

A、目的单一、导向不尽合理
B、指标体系简单粗放
C、方法片面僵化.操作程序粗糙
D、考核内容无法确定
E、考核主体的选择存在缺陷

绩效考核应当根据明确规定的考核标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。这一绩效考核的原则是( )。

A、公开性原则
B、客观公正原则
C、及时性原则
D、针对性原则

目标管理法的优势有（）。

A、形成激励
B、有效管理
C、明确任务
D、创造优势
E、控制有效

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