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2018年1月绩效管理

卷面总分：100分     试卷年份：2018.01    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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简述绩效沟通的步骤。


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制定公司战略时，企业高层对下属部门不做具体硬性规定，而要求各部门先积极提交战略方案，在此基础上，企业最高管理层加以协调和平衡并最终先形成公司整体战略，这种制定公司战略的方法是( )。


  • A、总分层次法


  • B、自上而下法


  • C、自下而上法


  • D、上下结合法


将绩效考核分为定期考核和不定期考核的划分标准是( )。


  • A、考核时间


  • B、考核性质


  • C、考核目的


  • D、考核形式


（填空题）效度的判断方法有内容效度、预测效度和            。


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