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2015年10月绩效管理

卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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在设计绩效评价指标权重时,主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的方法,称为

  • A、经验判断法
  • B、重要性排序法
  • C、对偶比较法
  • D、倍数加权法
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常用于生产服务型组织,主要记录生产服务情况的绩效信息收集方法为()年

  • A、考勤记录法
  • B、关键事件记录法
  • C、生产记录法
  • D、减分搜查法

企业为使绩效考评系统更为科学合理,结合绩效管理过程中影响公平感的因素,应注意建立相应的机制有

  • A、员工参与机制
  • B、自我评定机制
  • C、反馈机制
  • D、申诉与监督机制
  • E、绩效信息收集系统

在后期绩效沟通过程中,针对考核结果中没有完成的目标,双方共同分析产生问题的原因及影响目标达成的各种关键因素并分析如何消除这种因素的影响,根据需要制定培训和下一阶段改进的方向与计划,称为

  • A、结果反馈
  • B、问题诊断
  • C、员工激励
  • D、行动计划

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