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2015年10月绩效管理

卷面总分：100分     试卷年份：2015    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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试题序号

制定公司战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡并最终形成公司整体战略的方法称为

  • A、自上而下法
  • B、自下而上法
  • C、上下结合法
  • D、总分层次法
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针对绩效管理,工作分析主要收集三个方面的信息:职位资格、职位标准和      。


世界一流企业推崇的管理方式，管理理念的基础是对人性的假设坚持“Y”理论的绩效管方式为

  • A、“德能勤绩”式
  • B、“检查评比”式
  • C、“共同参与”式
  • D、“自我管理”式

美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔●波特教授认为战略是

  • A、目标与手段的结合
  • B、基于核心能力的选择
  • C、问题及其解决方案
  • D、差异化的选择与定位
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