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2015年10月绩效管理

卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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制定公司战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡并最终形成公司整体战略的方法称为

  • A、自上而下法
  • B、自下而上法
  • C、上下结合法
  • D、总分层次法
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绩效评价指标构成中,为了便于管理、一目了然,通常需要对各项评价指标进行标号,以方便查询和管理,称为

  • A、指标名称
  • B、指标编号
  • C、指标定义
  • D、指标维度

目标管理法的优势体现为:形成激励.有效管理、明确任务和      


世界一流企业推崇的管理方式,管理理念的基础是对人性的假设坚持“Y”理论的绩效管方式为

  • A、“德能勤绩”式
  • B、“检查评比”式
  • C、“共同参与”式
  • D、“自我管理”式

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