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2015年10月绩效管理

卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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绩效反馈面谈时,在了解公司激励政策的前提下予以奖励,并且提出更高的目标和要求的策略,适用于

  • A、贡献型下属
  • B、冲锋型下属
  • C、安分型下属
  • D、堕落型下属
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美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔●波特教授认为战略是

  • A、目标与手段的结合
  • B、基于核心能力的选择
  • C、问题及其解决方案
  • D、差异化的选择与定位

目标管理法的优势体现为:形成激励.有效管理、明确任务和      


评价指标的设置应该针对不同的工作岗位设置不同的要求和要项,这体现了绩效评价指标设置的

  • A、一致性要求
  • B、测量性要求
  • C、独立性要求
  • D、针对性要求

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