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2015年10月绩效管理

卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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简述工作分析对于现代人力资源管理的意义。


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战略性绩效管理


在绩效计划的各主体中,职责主要是宣传组织战略和目标,分解各部门的任务;引导并推动不同系统的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划的人员是

  • A、直接上级
  • B、公司高层领导
  • C、员工本人
  • D、人力资源管理专业人员

简述绩效改进应遵循的基本原则。


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