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江苏自考网> 试题题库列表页> 在后期绩效沟通过程中,针对考核结果中没有完成的目标,双方共同分析产生问题的原因及影响目标达成的各种关键因素并分析如何消除这种因素的影响，根据需要制定培训和下一阶段改进的方向与计划,称为

2015年10月绩效管理

卷面总分：100分试卷年份：2015 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

A、结果反馈
B、问题诊断
C、员工激励
D、行动计划

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在收集绩效信息过程中要注意的原则包括

A、有目的的收集信息原则
B、让员工参与收集信息原则
C、抽样法收集信息原则
D、将事实与推测区分开来原则
E、繁简适度原则

绩效反馈面谈时,在了解公司激励政策的前提下予以奖励,并且提出更高的目标和要求的策略,适用于

A、贡献型下属
B、冲锋型下属
C、安分型下属
D、堕落型下属

针对绩效管理,工作分析主要收集三个方面的信息:职位资格、职位标准和。

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绩效反馈面谈时,在了解公司激励政策的前提下予以奖励,并且提出更高的目标和要求的策略,适用于

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