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2015年10月绩效管理

卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:有    作答时间: 120分钟   

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在后期绩效沟通过程中,针对考核结果中没有完成的目标,双方共同分析产生问题的原因及影响目标达成的各种关键因素并分析如何消除这种因素的影响,根据需要制定培训和下一阶段改进的方向与计划,称为

  • A、结果反馈
  • B、问题诊断
  • C、员工激励
  • D、行动计划
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针对绩效管理,工作分析主要收集三个方面的信息:职位资格、职位标准和      。


标志着平衡计分卡开始成为组织管理重要工具的著作是

  • A、《战略地图》
  • B、《平衡计分卡》
  • C、《组织协同》
  • D、《战略中心组织》

绩效评价指标构成中,为了便于管理、一目了然,通常需要对各项评价指标进行标号,以方便查询和管理,称为

  • A、指标名称
  • B、指标编号
  • C、指标定义
  • D、指标维度

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