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江苏绩效管理模拟卷一

卷面总分:100分     试卷年份:    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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先由企业总部高层管理人员制定企业的总体战略,然后再逐层分解为各部门]的战略,这种制定公司战略的方法是( )。

  • A、自上而下法
  • B、自下而上法
  • C、上下结合法
  • D、其他
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结合实际论述绩效管理的作用。


工作分析中的“天然的”最佳主体是( )。

  • A、工作任职者
  • B、工作分析小组
  • C、工作分析对象的直接领导
  • D、报酬公平感
  • E、专家

绩效改进的评价方式有很多,其中( )关注解决方案对组织产生的效果,即干预方案是否解决了组织真实存在的问题,绩效改进项目是否能帮助组织战略目标的达成。

  • A、形成性评价
  • B、总结性评价
  • C、证实性评价
  • D、元评价

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