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2017年10月绩效管理

卷面总分:100分     试卷年份:2017    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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先有企业总部高层管理人员制定企业的总体战略,然后再逐层分解为各部门的战略的战略制定方法是

  • A、自上而下法
  • B、自下而上法
  • C、上下结合法
  • D、总分层次法
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对于绩效的评价与分析应该是从多个角度和方面进行,这样才能得到有关绩效的真实评价。这说明绩效具有

  • A、多因性
  • B、多维性
  • C、静态性
  • D、动态性

源于弗鲁姆提出的期望理论的激励理论是

  • A、需要激励模式
  • B、动机一目标激励模式
  • C、权衡激励模式
  • D、强化激励理论

针对绩效管理,工作分析应收集的信息主要包括

  • A、职位资格
  • B、职位排序
  • C、职位责任
  • D、职位标准
  • E、职位报酬

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