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2017年10月绩效管理

卷面总分:100分     试卷年份:2017    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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标杆管理的作用主要有

  • A、追求卓越
  • B、流程再造
  • C、持续改造
  • D、创造优势,创造核心竞争力
  • E、有助于建立学习型组织
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对要赋予权重的几个指标,按照它们的重要性依次排序,分别给每一个指标一个相应的显示其重要性的分数,最终根据每个评价指标的重要程度得分在所有绩效指标整体重要程度得分之和中所占的比例来确定各个评价指标的权重。这种绩效评价指标权重的设计方法是

  • A、经济判断法
  • B、重要性排序法
  • C、倍数加权法
  • D、对偶比较法

目标管理


试述关键事件法的优缺点。


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