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2017年10月绩效管理

卷面总分:100分     试卷年份:2017    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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当评定者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后,他会倾向于据此推论该人其他方面的特征,从而造成以偏概全,产生评估误差。这一-绩效考核误差的类型被称为

  • A、晕轮误差
  • B、近因误差
  • C、首因误差
  • D、溢出误差
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一般来说,在设计绩效考核指标时,有四个基本的要素需要着重考虑战略相关性、     

、标准的污染和可靠性。


工作分析的出发点是从岗位出发分析其内容、性质、关系、环境以及任职资格等,即分析完成这个职位工作的从业人员需具备什么样的资格与条件,而不是分析在岗的人员如何,否则会产生社会赞许行为与防御心理等不利于工作分析结果的问题。工作分析的这一原则被称为

  • A、动态原则
  • B、系统原则
  • C、岗位原则
  • D、参与原则

设置绩效评价指标的基本要求有

  • A、战略一致性
  • B、指标内涵清晰明确
  • C、指标独立性
  • D、指标具有针对性
  • E、指标具有可测量性

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