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2017年10月绩效管理

卷面总分:100分     试卷年份:2017    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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对要赋予权重的几个指标,按照它们的重要性依次排序,分别给每一个指标一个相应的显示其重要性的分数,最终根据每个评价指标的重要程度得分在所有绩效指标整体重要程度得分之和中所占的比例来确定各个评价指标的权重。这种绩效评价指标权重的设计方法是

  • A、经济判断法
  • B、重要性排序法
  • C、倍数加权法
  • D、对偶比较法
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设置绩效评价指标的基本要求有

  • A、战略一致性
  • B、指标内涵清晰明确
  • C、指标独立性
  • D、指标具有针对性
  • E、指标具有可测量性

绩效反馈根据被考核者的参与程度可分为

  • A、指令式
  • B、正式反馈
  • C、指导式
  • D、非正式反馈
  • E、授权式

绩效计划的制定要保证绩效透明性,实施公开的、公平的跨越组织等级的绩效审核和沟通、做到系统地、客观地评估绩效。这一绩效计划的制定原则是

  • A、足够激励原则
  • B、客观公正原则
  • C、突出重点原则
  • D、综合平衡原则

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