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江苏绩效管理模拟卷二

卷面总分:100分     试卷年份:    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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绩效信息主要有以下几个来源即:现存的数据、临时调查数据、()。


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对于( )下属,面谈策略应是以制定明确的绩效改进计划作为绩效面谈的重点,严格按照绩效考核办法予以考核,不能因为态度好就代替工作业绩不好,更不能用工作态度来掩盖工作业绩。

  • A、贡献型
  • B、冲锋型
  • C、安分型
  • D、堕落型

一般来说,在设计绩效考核指标时,要着重考虑以下几个要素( )

  • A、战略相关性
  • B、标准的缺陷
  • C、标准的污染
  • D、可靠性
  • E、原则性

考核者对一组被考核者做出的考核结果相差不多,且都集中在考核标准的中间及偏高的位置,导致考核成绩拉不开距离,这是( )。

  • A、趋中误差
  • B、逻辑误差
  • C、宽大化倾向和严格化倾向
  • D、对比效应

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