对于( )下属，面谈策略应是以制定明确的绩效改进计划作为绩效面谈-江苏自考网

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江苏绩效管理模拟卷二

卷面总分：100分试卷年份：是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

A、贡献型
B、冲锋型
C、安分型
D、堕落型

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简述关键事件法实施的注意事项。

在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织地策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是( )。

A、人力资源管理专业人员
B、员工的直接上级
C、员工本人
D、客户

正式沟通中的咨询过程包括以下阶段( )。

A、目标认同
B、确定和理解
C、问题诊断
D、授权
E、提供资源

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在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织地策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是( )。

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