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江苏绩效管理模拟卷二

卷面总分:100分     试卷年份:    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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对于( )下属,面谈策略应是以制定明确的绩效改进计划作为绩效面谈的重点,严格按照绩效考核办法予以考核,不能因为态度好就代替工作业绩不好,更不能用工作态度来掩盖工作业绩。

  • A、贡献型
  • B、冲锋型
  • C、安分型
  • D、堕落型
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( )是世界一流企业推崇的管理模式,这种管理理念的基础是对人性的假设坚持“Y”理论。

  • A、“德能勤绩”式
  • B、“检查评比”式
  • C、“共同参与”式
  • D、“自我管理”式

结合实际试论述怎样激发绩效反馈面谈的潜在作用。


美国哈佛商学院教授罗伯特●卡普兰和咨询公司总裁大卫●诺顿于1992 年提出一种全新的组织绩效管理方法,称为( )。

  • A、蓝海战略法
  • B、关键绩效指标
  • C、平衡计分卡
  • D、全面质量管理

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