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江苏绩效管理模拟卷二

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简述自我考核的优缺点及适用范围。



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一般来说,在设计绩效考核指标时,要着重考虑以下几个要素( )

  • A、战略相关性
  • B、标准的缺陷
  • C、标准的污染
  • D、可靠性
  • E、原则性

解决组织绩效的问题有几种方式,其中( )是指通过一系列活动来应对客户的绩效差距。

  • A、愿望导向
  • B、需要导向
  • C、结果导向
  • D、行为导向

对于( )下属,面谈策略应是以制定明确的绩效改进计划作为绩效面谈的重点,严格按照绩效考核办法予以考核,不能因为态度好就代替工作业绩不好,更不能用工作态度来掩盖工作业绩。

  • A、贡献型
  • B、冲锋型
  • C、安分型
  • D、堕落型

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