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2018年10月绩效管理

卷面总分：100分试卷年份：2018.10 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

16

重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。这种绩效反馈面谈策略适用的员工类型是( )。

A、贡献型下属
B、堕落型下属
C、安分型下属
D、冲锋型下属

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（填空题）为了使绩效计划的确定取得预期效果事先必须准备好相应的信息。这些信息主要包括:关于企业的信息、和关于个人的信息。

员工或组织绩效的优劣并不取决于单一的因素,而是受制于主客观的多种因素。这说明绩效具有( )。

A、多因性特征
B、多维性特征
C、静态性特征
D、动态性特征

马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论属于( )。

A、权衡激励模式
B、动机目标激励模式
C、需要激励模式
D、强化激励模式

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