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2018年10月绩效管理

卷面总分:100分     试卷年份:2018.10    是否有答案:有    作答时间: 150分钟   

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重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。这种绩效反馈面谈策略适用的员工类型是( )。


  • A、贡献型下属


  • B、堕落型下属


  • C、安分型下属


  • D、冲锋型下属


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坎贝尔认为,员工的绩效有三个主要的决定因素,分别是( )。


  • A、系统性知识.个人知识与动机


  • B、环境性知识.个体知识与动机


  • C、系统性知识.陈述性知识和动机


  • D、陈述性知识、程序性知识或技能和动机


在绩效改进评价类型中,通过对组织的绩效改进效果进行持续追踪,从而评估方案实施后个体或组织的持续能力持续效果的是( )。


  • A、形成性评价


  • B、总结性评价


  • C、证实性评价


  • D、元评价


(填空题)绩效评价指标体系一般由评价指标、指标标准、评价尺度和            四个部分组成。


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