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按照管理方格理论的观点,将重点放在工作上,对员工很少关心的领导方式属于

  • A、任务管理
  • B、俱乐部型管理
  • C、中间型管理
  • D、团队型管理
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激励的影响因素

冲突方格理论认为,最积极的冲突策略是

  • A、正视
  • B、妥协
  • C、压制
  • D、缓和

“胡萝卜加大棒”的管理方式所基于的人性假设是

  • A、经济人
  • B、社会人
  • C、自我实现人
  • D、复杂人

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