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纳尔逊和奎克将冲突的来源分为两类，一是个人因素，二是

  • A、结构因素
  • B、心理因素
  • C、沟通因素
  • D、环境因素
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（名解）选择性知觉

领导者有强烈的实现愿景的使命感，能自觉接受愿景的召唤，这是领导者在学习型组织中担当

  • A、设计师角色
  • B、教师角色
  • C、仆人角色
  • D、教练角色

直接对某主管负责，向某主管报告工作的下属同其主管之间构成的群体

  • A、利益型群体
  • B、任务型群体
  • C、命令型群体
  • D、友谊型群体
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