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在矩阵组织中,一个员工往往有两个直接上司,当这两个上司对该员工的角色期待不一致时,该员工就可能发生

  • A、角色间冲突
  • B、角色内冲突
  • C、个人角色冲突
  • D、认知冲突
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(名解)斜向沟通

冲突可以区分为建设性冲突与破坏性冲突,这种划分标准是根据冲突

  • A、对组织的影响不同
  • B、产生的原因不同
  • C、影响范围的不同
  • D、特点的不同

最早也是最简单的组织形式

  • A、直线制
  • B、职能制
  • C、直线—职能制
  • D、事业部制

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