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迪尔和肯尼迪的组织文化分类

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虚拟团队的作用

领导者为员工排忧解难，激发和鼓励他们的斗志。发掘和加强他们积极进取的动力，现的是领导的

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建立团队最重要的是在认知上形成一种强烈的、积极的归属感和“我们感”，也就是

  • A、情绪认同效应
  • B、共生效应
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