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某企业组成一个专门的项目小组从事新产品的开发工作，在研究、设计、试验、制造等不同阶段，由有关部门派人参加，协调有关部门工作，确保任务完成。该组织形式属于

  • A、职能制
  • B、直线-职能制
  • C、事业部制
  • D、矩阵制
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每个团队都会以不同的建立方法经历三个发展阶段，第三个阶段是

  • A、形成期
  • B、组建期
  • C、规范期
  • D、激荡期

“胡萝卜加大棒”的管理方式所基于的人性假设是

  • A、经济人
  • B、社会人
  • C、自我实现人
  • D、复杂人

（论述）防止群体决策弊端的方法

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