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影响领导行为效果的情境因素

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某企业组成一个专门的项目小组从事新产品的开发工作,在研究、设计、试验、制造等不同阶段,由有关部门派人参加,协调有关部门工作,确保任务完成。该组织形式属于

  • A、职能制
  • B、直线-职能制
  • C、事业部制
  • D、矩阵制

组织全面分析未来各种可能发生的情境中的机会和威胁,根据抓住机会、避开威胁所需掌握的知识进行学习的学习类型

  • A、适应型学习
  • B、经验型学习
  • C、自主型学习
  • D、预见型学习

在运用合法权威的同时,实行经济和物质奖励的组织属

  • A、功利性组织
  • B、规范性组织
  • C、强制性组织
  • D、混合性组织

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