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13136人力资源管理(初级)高频200题

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基于能力的工作设计,这种设计形式的好处是

  • A、岗位的工作目标和职责简单明了
  • B、岗位的工作目标和职责边界比较模糊
  • C、岗位内容易于操作
  • D、到岗者经过简单培训即可开始工作
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供过于求的调整方法有

  • A、裁员
  • B、提前退休
  • C、变相裁员
  • D、工作轮换
  • E、工作分享

简述避免影响面试效果的因素。

常见的绩效考核方法有

  • A、强制分布法
  • B、目标考核法
  • C、关键事件法
  • D、360度绩效考核
  • E、行为锚定等级评价法

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